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拟实验。在第一节课开始的时候,确定了分组名单;指导老师为我们做了比较详细的介绍,包括实验的规则、器材和过程等;随后我们各组确定角色和分工,开始实际操作。指导老师先引导我们做了初始设置,使我们熟悉了操作的流程、活动的记录和报表的编制等事宜;随后我们按照企业经营过程记录表上面的活动流程开始自己操作。
在实验过程中,我担任我们小组的财务主管,主要负责制定投资计划,评估应收账款金额与回收期,精打细算,控制企业成本,全面预算,了解企业资金链状况,合理利用融资渠道,筹措企业经营资金,编制财务报表,结算投资报酬,评估决策效益,根据财务状况对企业经营进行评估,运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策,如果以有限资金转亏为盈,创造更高的利润。
在实际的过程中,我们并没有严格按照分工来执行任务,而是群策群力,共同商议企业的发展战略,并在实验过程中也有几次重大变动,主要有以下比较重要的过程:
1、由老师解释规则企业的运营规则,并手把手带着我们做了第一年。
2、开始公司起始年的配置,主要是企业厂房和生产线这两类固定资产的配置、产品的生产资格和市场的认证、原料的采购情况并整理了现金的库存情况。
3、ceo召开新年度规划会议,参加订货会并支取广告费,获取本企业新一年的订货单。
4、开始新一年的经营,盘点期初现金。
5、更新短期贷款,还本付息,申请短期贷款或高利贷等。
6、原材料入库,更新原料订单。
7、根据需要的原料数量情况下原料订单。
8、更新生产。正在生产的生产线自动进入新季度的生产,开始生产的生产线生产新的产品,转产到期的生产线可以开始转产后新产品的生产。生产完毕后如果有需要可以新购买生产线或按残值价格卖出生产线。
9、更新应收账款。
10、按订单交货。根据订单信息和成品库存信息交货。
11、产品研发投资。根据公司的发展战略和生产计划,投入资金,在生产该产品之前研发好,达到其研发周期。
12、支付行政管理费。每一季度都要缴纳固定的行政管理费。
13、以上5-12步骤是企业每一季度都要进行的,?到第四季度末,缴纳设备维护费和计提折旧。
14、新市场开拓投资以及i资格认证投资。
15、结账及现金收入和支出合计。拟实验。在第一节课开始的时候,确定了分组名单;指导老师为我们做了比较详细的介绍,包括实验的规则、器材和过程等;随后我们各组确定角色和分工,开始实际操作。指导老师先引导我们做了初始设置,使我们熟悉了操作的流程、活动的记录和报表的编制等事宜;随后我们按照企业经营过程记录表上面的活动流程开始自己操作。
在实验过程中,我担任我们小组的财务主管,主要负责制定投资计划,评估应收账款金额与回收期,精打细算,控制企业成本,全面预算,了解企业资金链状况,合理利用融资渠道,筹措企业经营资金,编制财务报表,结算投资报酬,评估决策效益,根据财务状况对企业经营进行评估,运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策,如果以有限资金转亏为盈,创造更高的利润。
在实际的过程中,我们并没有严格按照分工来执行任务,而是群策群力,共同商议企业的发展战略,并在实验过程中也有几次重大变动,主要有以下比较重要的过程:
1、由老师解释规则企业的运营规则,并手把手带着我们做了第一年。
2、开始公司起始年的配置,主要是企业厂房和生产线这两类固定资产的配置、产品的生产资格和市场的认证、原料的采购情况并整理了现金的库存情况。
3、ceo召开新年度规划会议,参加订货会并支取广告费,获取本企业新一年的订货单。
4、开始新一年的经营,盘点期初现金。
5、更新短期贷款,还本付息,申请短期贷款或高利贷等。
6、原材料入库,更新原料订单。
7、根据需要的原料数量情况下原料订单。
8、更新生产。正在生产的生产线自动进入新季度的生产,开始生产的生产线生产新的产品,转产到期的生产线可以开始转产后新产品的生产。生产完毕后如果有需要可以新购买生产线或按残值价格卖出生产线。
9、更新应收账款。
10、按订单交货。根据订单信息和成品库存信息交货。
11、产品研发投资。根据公司的发展战略和生产计划,投入资金,在生产该产品之前研发好,达到其研发周期。拟实验。在第一节课开始的时候,确定了分组名单;指导老师为我们做了比较详细的介绍,包括实验的规则、器材和过程等;随后我们各组确定角色和分工,开始实际操作。指导老师先引导我们做了初始设置,使我们熟悉了操作的流程、活动的记录和报表的编制等事宜;随后我们按照企业经营过程记录表上面的活动流程开始自己操作。
在实验过程中,我担任我们小组的财务主管,主要负责制定投资计划,评估应收账款金额与回收期,精打细算,控制企业成本,全面预算,了解企业资金链状况,合理利用融资渠道,筹措企业经营资金,编制财务报表,结算投资报酬,评估决策效益,根据财务状况对企业经营进行评估,运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策,如果以有限资金转亏为盈,创造更高的利润。
在实际的过程中,我们并没有严格按照分工来执行任务,而是群策群力,共同商议企业12、支付行政管理费。每一季度都要缴纳固定的行政管理费。
13、以上5-12步骤是企业每一季度都要进行的,?到第四季度末,缴纳设备维护费和计提折旧。
14、新市场开拓投资以及i资格认证投资。
15、结账及现金收入和支出合计。
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