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第078章卫所改革78（第2页）

随着明军军人的地位低下，随便一个县令都可以指着一个五品千户骂娘，这样的军户更别提有什么地位。

而军户的军田，则沦为士绅、大户、豪强嘴边的肥肉，随着时间的推移，步步蚕食，几乎大明百分之九十的军田都被蚕食殆尽，同样，同样，军户连肚子都吃不饱，他们虽然是军人，却混得连乞丐都不如。

战斗力自然下降，当朝廷需要他们的时候，他们也不想卖力，更没有实力卖力。可以毫不夸张的说，如果袁良不自讨腰包，更换正前千户的装备，归德卫正前千户连家伙都配不齐。

朱元彰看不出卫所战斗力低下吗？

永乐皇帝朱棣总能看得出来吧？靖难之役第一次大规模决战，就是滹沱河之战，建文帝以老将长兴侯耿炳文为大将军，驸马都尉李坚为左副将军，都督宁忠为右副将军，率军十三伐燕，数路并进，号称百万大军。结果被朱棣揍得满头是包，损失惨重。

至于整个靖难之役，不难看出南军战斗力低下，成了朱棣屠幼的舞台，事实上，那个时候已经暴露出了卫所兵不堪大用的本质。

可是呢，强悍如永乐，睿智如万历，他们都不敢对卫所进行改革，缺乏的就是勇气。

国朝之初的国企，其实也是一样，渐渐的暴露了太多问题，生产效率低下，制度臃肿不堪，人浮于事，非但不能再为国家提供利润，反而成了国家庞大的包袱。

在这种情况下，没有莫大的勇气，谁也不敢动国企，毕竟这可是一亿四千人工人的饭碗，一着不慎，就会社会动荡不安。

可是，我党偏偏做了，顶着巨大的压力，进行国企改革，当然，国企改革牵一发而动全身，不得不慎重。

于是，国朝采取了时间跨度长达四十年的不间断改革，终于让经济成功转型，不仅扭亏为盈，反而走上了自主创新之路。

其实卫所的问题，与国朝的国企问题非常相似。

明朝卫所问题，从来都不是单纯的军事问题。

一个卫，并非简简单单的五千六百个大头兵在某个城池镇戍一方，说句不严谨的话，一个卫并不是五千六百人，而是五千六百户。

他们每个军士都有自己的家庭，妻儿老小都在，当兵的去操练了，你猜妻儿老小在干嘛？肯定是家庭手工作业的小农经济生产啊，种田，纺织，铁匠炉子，都会有，这就是一个以军事为主的城市。而且最重要的是，这些家庭也会有自己的孩子，他们的孩子仍然是军户，而只需要一个孩子袭职接替父亲的军士身份，他的兄弟将以军余的身份仍然保持军户身份，但是他们不再有职业限制，种田经商还是读书科举全然无所谓，这也就是为什么明朝那么多大学士尚书侍郎御史等高官是卫所籍。

比如今天的贵州黔东南州。洪武十八年，平定了当地苗变起义的明朝，从南直隶调来了一些军士，组建隶属于湖广都司的五开卫，镇戍黔东南。当时，这个地区除了五开卫之外，剩下的只有遍布各地的隶属于贵州都司贵州卫蛮夷长官司，当时贵州尚未单独建省，贵州都司是在四川辖区。

五开卫一开始有前后左右中五个千户所，后又添设平茶、黎平、中潮、铜鼓、新化亮寨、平茶屯、龙里、新化屯、五开中左、五开中右、五开中中十一所，这十六个千户所，五开城内驻六所，城外另驻十城分别安置，而此时五开卫的军士总数已经达到了三万三千多人。

在一个从未有**势力入驻的区域，注入三万多军士，还都是携家带口的，你觉得这个区域相当于迁入了多少汉人？至少十万吧？所以等永乐时期贵州单独建省之后，这里就开设了黎平府。

可以说，卫所就是蚕食新附地区最好的手段。

明朝三百多个内卫，两百多个外卫，其实最大的作用就是移民实边。只不过，卫所问题不是一蹴而就就能解决的问题。

张居正对明朝的改革，并没有涉及卫所，他只是投机取巧，以募民为兵的办法，暂时解释了民源不足，缺乏战斗力的问题。

可是卫所，就像一个肿瘤，在大明身上越长越大，畸形发展，敲骨吸髓，一步一步耗尽大明的有限财源，把大明拖向无底的深渊。

崇祯皇帝也早就看出了卫所的问题，但是他不敢动，一动就会闹出兵变、哗变。

王安听完袁良的计划，在得知袁良有办法把卫所这样的不良资产自负营亏，如果给袁良利用三年时间，训练三万精兵，那岂不是意味着可以减少辽东的军费支出。

在听完袁良的陈诉之后，王安不敢耽搁，甚至连火药的交接工作都没有做，直接返回京城。

袁良为了保护他的火药给养，把所有袁家军骑兵抽出来，配合大名军骑兵，组成四千五百余骑，沿长城内线，向西迂回。

为了防止后金切断袁良的补给线，袁良只要让王安和袁家军伤兵绕道，多走三百多里，他宁愿用血肉之躯硬扛后金军队的进攻，也不愿意冒险。